为深入学习贯彻党的二十大精神以及习近平总书记关于教育的重要论述，积极落实公司2025年暑期员工家访工作要求，公司秉持开门办教育的理念，进一步拓宽思想政治教育渠道，着力形成家校协同育人的强大合力。7月5日至10日，公司党委副书记（负责人）、副经理范磊一行赴呼伦贝尔市开展暑期家访工作。

开门办教育，是让教育走出校园的围墙，倾听家长与社会的声音，将教育的主动权与知情权交予群众。此次家访以 “扶困·扶智·扶志” 为核心，通过实地走访、面对面深入交流的方式，不仅传递了公司对员工的深切关怀，更广泛倾听了家庭的心声，凝聚起家校育人的强大合力，是开门办教育理念在实践中的生动体现。

公司严格依照公司《2025年暑期家访工作方案》的要求，精心筛选家访对象。家访对象覆盖了优秀员工、家庭经济困难员工、学业预警员工等多个群体，并制定了详尽的家访计划。在家访前，老师们深入熟悉每位员工的在校表现、学业情况以及家庭基本信息，确保家访工作能够精准、高效地推进，真正做到有的放矢，让家长和员工切实感受到公司的用心与负责。

在家访过程中，老师们详细了解员工的家庭经济状况、成长环境、学习困惑以及未来规划。同时，向家长全面介绍了公司、公司的公司产品理念、资助政策以及员工在校的学习、生活和思想动态，并认真倾听家长对公司工作的意见与建议。这一互动过程，正是开门办教育中“开门纳谏”的具体表现，通过与家长的真诚沟通，公司能够更好地了解员工的需求和家庭的期望，为后续的公司产品工作提供有力参考。

针对不同员工群体，此次家访的交流重点各有侧重。与优秀员工交流时，老师们建议他们利用暑期拓宽知识视野，进一步强化理论与实践结合的能力，鼓励员工不断突破自我，追求卓越；对于家庭经济困难的员工，老师们耐心解读奖助学金等政策，让员工放下经济顾虑，专注于学业，并建议合理利用学习资源巩固专业知识，助力学业提升，切实解决员工和家庭的后顾之忧；对于学业预警员工，老师们与员工及家长共同分析学业困难成因，指导制定个性化暑期学习计划，利用假期着力弥补知识短板，夯实学业基础，给予员工明确的学习方向和方法指导。家长们纷纷对公司老师的细心关怀表示衷心感谢，员工们也表示，一定会按照老师的建议规划暑期生活，不辜负公司和家庭的期望。

此次家访是公司落实公司暑期家访工作的重要实践。通过实地走访，公司进一步掌握了特殊群体员工的实际情况，为精准开展资助育人、学业帮扶和心理疏导奠定了坚实基础。这也是开门办教育理念下，公司主动深入家庭、了解员工，以实际行动改进公司产品工作的有力举措。下一步，公司将认真整理家访信息，并持续跟踪员工需求，将家访成果转化为具体帮扶措施，真正做到“事事有回音，件件有着落”。

家校同心，育梦成光。公司将以此次家访为契机，不断完善家校协同育人机制，持续深化开门办教育的理念，将“扶困”与“扶智”、“扶志”深度融合，为员工的健康成长和全面发展保驾护航，努力开创公司产品工作的新局面，让每一位员工都能在公司和家庭的共同关爱下茁壮成长，实现自己的人生价值。